VANTAGENS COMPETITIVAS DE UM PORTO MARÍTIMO NO NORDESTE: UMA ANÁLISE SEGUNDO A VISÃO BASEADA EM RECURSOS

Pedro Henrique Monteiro da Silva, Cláudia Fabiana Gohr, Maria Silene Alexandre Leite

Resumo


A Visão Baseada em Recursos aspira a explicar as fontes internas da vantagem competitiva sustentável de uma empresa. Este artigo tem como objetivo identificar e analisar os recursos geradores de vantagens competitivas de um porto marítimo localizado no Nordeste, para tanto foi realizado um estudo de caso e aplicado o modelo VRIO. Os principais recursos fontes de vantagem competitiva identificados foram a posição natural, relacionamento com clientes e reputação. Os achados também apontam para importância representada pela infraestrutura de escoamento de cargas, e argumentamos que os governantes deveriam investir na recuperação e modernização de tais recursos, uma vez que tal fato impactaria positivamente no desenvolvimento econômico da região.


Palavras-chave


Visão Baseada em Recursos, Portos, Estratégia, Vantagem Competitiva, Estudo de Caso

Texto completo:

PDF/A


DOI: http://dx.doi.org/10.19177/reen.v11e0I2018108-130

Apontamentos

  • Não há apontamentos.


R. eletr. estrat. neg.Universidade do Sul de Santa Catarina, Santa Catarina, ISSN 1984-3372

Licença Creative Commons


REEN is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported .