Mudança organizacional: um estudo de caso em tutoria de educação a distância

Juliane Ines D Francesco Kich, Thiago Soares Nunes, Mauricio Fernandes Pereira, Gilberto De Oliveira Moritz

Resumo


Este artigo analisa um processo de mudança organizacional realizado no curso de Graduação em Administração, na modalidade à distância, da Universidade Federal de Santa Catarina. Procurou-se analisar quais os fatores que estimularam a mudança, como foi feita a sua elaboração e implantação, e como os diferentes níveis hierárquicos envolvidos encararam todo esse processo; e, após aproximadamente um ano de implantação, observar se o planejado está em consonância com a prática, e quais os fatores positivos e negativos da mudança para o curso. Para tanto, foi realizado um estudo de caso. Entre os achados da pesquisa estão evidenciados os desafios que este processo envolve.

 


Palavras-chave


Mudança organizacional. Educação a Distância. Tutoria.

Texto completo:

PDF/A


DOI: http://dx.doi.org/10.19177/reen.v5e32012151-176

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R. eletr. estrat. neg.Universidade do Sul de Santa Catarina, Santa Catarina, ISSN 1984-3372

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